Szervezetfejlesztés
A szervezetfejlesztésben rendkívül gazdag módszertani palettával rendelkezünk, és mindig annak alkalmazása kerül előtérbe, amelyet a megbízó és a tanácsadó a szervezetfejlesztési tervben eldöntött.
A teljesség igénye nélkül felsorolunk néhányat az eszközök közül:
- képzések,
- tréningek
- csapatépítés
- szervezeti kommunikáció fejlesztése
- workshop (brainstroming)
- coaching
- mediáció
UTÁNKÖVETÉS
A szervezetfejlesztési terv lebonyolítása után, és a rögzített minőségi követelmények fenntartása érdekében (EFQM minősítés), visszatérően szükséges felülvizsgálni a folyamat megvalósulásának elemeit.
Az eszközök között a vezető interjúk, az egyéni és dokumentációs auditok egyaránt szerepelhetnek.
A hatékony utánkövetés eredményeképpen, a szervezetfejlesztés innovatív hatása hosszabb időtartamig fenntartható.