Az Easy Learning tréning fogalma:

A T-csoport módszer elvét alkalmazó, minimum másfél napos, interaktív, elsősorban felnőttcsoportos képzési forma, ahol a résztvevők képességei/készségei, a csoport befolyásoló eszközeinek felhasználásával, a tapasztalatok feldolgozásával, és az andragógia módszertanával fejleszthetőek.

Képzési metodika

A kompetenciák fejlesztésének hatékony módja a tapasztalati tanulás. Erre legkiválóbb lehetőség a tréningcsoportban adódik, ahol a részvevők a trénerek irányítása mellett, gyakorlatok megoldása és közös (videós) elemzése útján tesznek szert a munkájuk során alkalmazható tudásra, illetve készségekre.

A tréningen az előadások és a gyakorlati elemek aránya 30:70%. Az alkalmazott tréningmódszer ennek megfelelően ismeretadást és készségfejlesztést egyaránt tartalmaz. Egyharmad részben specializált, a célcsoportnak megfelelő korszerű ismereteket adunk, kétharmad részben az elmélet alkalmazását elősegítő gyakorlatok, aktív és passzív videó-elemzések, tesztek, elemzések, egyéni és csoportos témafeldolgozás szerepelnek a tréningen.

A tréningen minden résztvevő munkájáról folyamatos visszajelzést kap és az egyes témablokkokhoz segédanyagokat (hand-out) is adunk.

Az Easy Learning tréningmódszertani sajátosságai:

  • Magatartástudományi alapokon nyugvó gyakorlatok (szerepjátékok, stb.)
  • A konkrét szervezeti működést modellező gyakorlatok (esetpéldák, problémalista, brainstorming, akcióterv)
  • Az előbbi kettő ötvözése (pl. akciótervek, stb.)
  • Egyéni fejlesztési területek felismerését célzó gyakorlatok

Tréningjeinket a legaktuálisabb, legnaprakészebb elemekkel gazdagítjuk ez által is emelve a tréning sikerességét. A tréningek tematikáját tekintve nagyon sok programunk elérhető, bővebb információkért vegye fel velünk a kapcsolatot.

 

Tréning témaköreink:

  • Coaching és coach típusú vezetés
  • Csapatépítés
  • Együttműködési készségek fejlesztése
  • Értékesítési tréning
  • Időgazdálkodás és munkaszervezés
  • Kommunikáció
  • Konfliktuskezelés
  • Motivációs tréning
  • Önismeret
  • Prezentációs ismeretek
  • Problémamegoldó workshop, műhelymunkák
  • Projektmenedzsment
  • Stresszkezelés, kiégés ellenes programok
  • Tárgyalástechnika tréning
  • Ügyfélszolgálati tréning
  • Változásmenedzsment
  • Vezetőfejlesztés (vezetői stílus, vezetői motiváció, szervezeti kultúra/struktúra, a hatalom, befolyásolás eszközei, döntéshozatali módszertanok )